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女足世界杯园林工程施工总结

时间 : 2023-08-16 22:40:06

  女足世界杯总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的园林工程施工总结,欢迎大家分享。

女足世界杯园林工程施工总结(图1)

  由我西安市园林绿化总公司承包深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程。

  深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程位于深圳市光明新区万丈坡,在公园路东侧、华夏路南侧。主要功能为居住和公共配套。建设用地面积13719.62。本工程合同总价为337.735139万元。本工程由深圳市光明新区建设局建设,深圳市华阳国际工程设计有限公司及深圳市华城园林景观有限公司联合设计,深圳市深龙港建设监理有限公司监督管理,由西安市园林绿化总公司承包施工。

  本工程于20xx年7月25日开工,至20xx年8月30日已完成了全部施工任务。该工程主要施工任务包括园建施工、室外环境水电安装、绿化种植。

  在有关单位的大力支持下接通施工用电和施工用水并计量。本工程所使用的材料根据设计要求提前向有关单位申报品牌,确定品牌后与相关材料供应商签订供货协议,保证产品质量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位和检测单位联系进行现场抽样检测,材料检测合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

  在整个施工过程中,园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质量交底,操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

  在交底时详细说明,同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底,确保每道工序符合施工工艺要求和质量要求。

  在整个施工过程中,每完成一道工序,安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真进行检查,检查合格后申报监理单位进行复检,复检合格后方进行下一道工序。确保每一道工序均达到质量要求。

  本工程室外环境所以区段进行土方回填,且分为土方路基和栽植土土方回填,土方路基每30cm为一层进行回填,采用分层压实的施工方法,保证土层路基的压实密度达到质量要

  求。栽植土我单位选用透水透气性能、营养成分均衡的栽植土进行回填。以便提高植物的成活率。

  本工程的垫层主要包括级配碎石垫层和水泥石粉渣稳定层。级配垫层及水泥石粉渣稳定层采用分层压实和多次压实,以保证压实密度符合设计要求和质量要求。水泥石粉渣严格按设计要求配比并抽样检测以保证配比符合要求。

  给水管道及排水管道铺设完成后我单位对管道分别进行耐压试验和排水试验,同时申报监理单位监督。检查并经监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。

  电线管道铺设时对各线路进行标记,保证线路的走向符合要求,自检合格后申报监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。在电缆穿管的过程中,认真核对各线路标记,以保证线路的正确无误;电缆穿管完成后会各线路进行绝缘电阻测试,保证穿管过程中电缆无损坏。同时焊接电气设备的接地线,接地网焊接完成后进行电阻测试,以保证用电安全。

  根据设计要求,绿化种植区铺设耐根穿刺防水卷材,我单位提前清理检查工作面,保证工作面达到铺设要求,并在铺设完成后申报监理单位监督进行48小时蓄水试验。试验合格后方进行下一道工序,以保证无渗漏。

  根据设计要求装设模板,经监理单位检查合格后方进行浇灌并制作混凝土试块,同时安排技术人员全程监督指导,保证施工工艺和施工质量符合要求。达到养护条件后积极联系检测单位进行相关检测。以保证质量符合要求。

  种植工作面展开后,质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底,并现场抽查树坑的开挖质量。苗木运抵施工现场后,对苗木进行适当修剪(要求全冠移植的除外),以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木,均在一天内栽植完毕,并立即进行浇水,质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及载后浇水情况,坚持“即栽即浇、一次浇透”的原则。

  对分包单位进行资质审查,对分包合同进行备案。同时要求分包单位接受个有关单位的领导监督。

  本工程分为园建工程、安装工程、绿化工程三个分部。园建工程分为基层、垫层、面层、装饰与装修四个子分部;

  基层分为聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4个分项工程,其中包含21个检验批,各检验批验收合格。

  垫层分为级配碎石垫层、水泥石粉渣稳定层及混凝土垫层三个分项工程,其中包含10个检验批,各检验批验收合格。

  面层分为花岗岩面层、砖面层、水泥混凝土面层、木塑面层4个分项工程,其中包含14个检验批,各检验批验收合格。

  装饰与装修分为砌体工程、批灰工程、饰面板安装、细部工程四个分项工程,其中包含15个检验批,各检验批验收合格。

  安装工程包括给排水工程和电气工程2个子分部工程,其中分为给排水管道铺设、附属构筑物、管线个检验批,各检验批验收合格。

  绿化工程包含绿化地及种植池土方回填、植物材料进场签证记录、绿化设计与实际种植对照表三个方面,其中包含10个检验批,各检验批检查验收合格。

  为保证材料符合质量要求,本工程对聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂浆、钢筋、砂子、砖、钢材、给水管、电线管、栽植土等进行了包含原材料及压实度方面的27道检测。检测结果均为合格。以保证各种材料符合施工要求和施工质量要求。

  本工程坚持“安全第一,预防为主”的施工原则。对工人进行安全文明教育。认真执行国家有关安全生产的法律法规、安全生产的规定和合同中的有关安全要求。在整个施工过程中没有发生一起安全事故。

  在本工程施工过程中,遵照施工组织设计的施工方案及施工方法施工,整个施工过程中采用了交叉作业法施工,材料方面与材料供应商签订协议,保证了材料的及时到场,且进行现场抽样检测,符合质量要求;商品砼满足了质量要求;同时与监督单位、监理单位、检测单位紧密配合,保证材料达到质量要求。对本工程进行分部分项、检验批逐项检验,检验合格才进入下一道工序;对每到工序进行严格的质量控制。本工程检验批、分项工程、分部工程质量均符合设计要求和施工验收规范的规定,验收结果为合格。

  最后感谢各有关单位的配合与指导,使本工程顺利完工,保证质量的情况下完成合同约定的工程量,符合设计要求及施工验收规范的规定。

  绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米,建筑面积257422平方米,容积率1.10,绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。

  20xx年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最后到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中,很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去纠正,美化。

  一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。

  不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则,在整个现场过程控制中难度较大,特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制,不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护,与理想的设计状态有所差距。

  在一期场外综合管线施工前,由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战,后在施工时未有效合理的协调各施工单位,各工种作业时间出现相互破坏情况,井位及设备箱未能及时安排合理位置,部分管线未能按规范要求施工,致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一,出现井盖及设备基础反复施工的情况出现。

  一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实,导致花园内采光窗真石漆底口外露,后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面,出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现,提前做好管线评审及整合工作。

  一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况,导致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度,后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填,这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整,在三期场外施工时,建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降,这样一来避免各管线单位重复工作,且也避免了由于交叉施工已种小苗的破坏。

  消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理,且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况,导致雨水未能及时排出,现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟,在盲沟上部采用黑色卵石覆盖,这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。

  在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前,未及时的组织软硬景施工单位碰头,导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现,尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺,台阶灯数量过多导致成本增加,在三期的台阶灯数量应相应的减少,没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材女足世界杯,在三期的石材使用中,将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格,在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度,增加常绿苗木及名贵树种的比例女足世界杯,且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。

  由于施工单位自身管理意识薄弱,在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进,只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种,七分靠养,后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的关键。如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

  在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看,太过于相信沥青施工单位的施工能力,导致沥青面层颗粒过于粗大,感官非常不好。

  在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计,但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。

  通过一期场外景观工程实践教训对自己的能力及管理方法也有近一步的认识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业知识及能力,应清晰的认识自己所处的位置和岗位职责,凡事要多多沟通。主动发现管理过程的缺陷和不足,及时弥补并采取有效的对应措施。尽量避免实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象,应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植情况,已适地适树为原则,优先选用当地树种,种植与当地风俗匹配的苗木,且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理优化各市政管线,在条件允许的情况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。

  在场外绿化景观施工前,要充分调查我项目的项目经理,着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量,尽量全面了解该项目经理的能力,特别是绿化软景的植配能力。

  在绿化的种植过程土方前期整形(粗平)后、轮廓乔木种植完成后必须通知监理、设计验收,及时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理,材料、树木到达后在门外进行监理抽检,合格后由监理签字放行入场,并及时做好封样材料比对工作。严格控制了投入材料的质量。对采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际的工作当中纪要掌握工程原理,又要具备现场指导施工的能力且要有较强的审美观,只有这样才能在保证工程质量的前提下,建造出既经济、实用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷,给房子加分。

  首先感谢各单位领导、来宾在百忙之中来参加我司xxxx一期启动区园林景观工程的竣工验收,我司在业主、监理、设计等单位领导的关心、支持下,项目部发扬艰苦奋斗优良作风,历经4个月完成了此工程项目除甩项部分的施工。

  我司自20xx年xx月份工程开工后,组织以工程师为首的有关技术人员经现场认真勘察,确认进场施工先后顺序,先放线,后开挖再砌筑,最后铺装、绿化惯穿于整个施工流程,每道工序进行之前,先进行现场技术交底,把握技术要点,做到符合设计要求,每道工序完工后均严格自检,请监理单位监督检查,符合要求才进入下道工序的施工。我公司严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》及其它相关规范标准要求,并根据ISO9001国际质量认证管理体系标准,依据合同及会审后的设计施工图组织进行施工,对工程进行全过程、全方位的科学管理,实行项目经理责任制。同时积极、主动的协调同建设单位、监理单位的关系,进行科学管理,狠抓质量、进度和进行成本控制,保证工程所需的机械设备、周转材料、生产技术人员及作业的人员的投入合理安排,制定详细的施工进度计划,解决好问题。在得到上级领导的关怀、听取建设方领导的正确意见及公司领导的正确带领下,顺利完成了工程的所有内容。

  我们的付出得到建设单位、监理单位、设计单位及主管部门的肯定。借此机会,再次感谢xxxxxxxx房地产开发公司、xxxxxxxx监理有限公司、xxxx设计院等单位对我们工作的大力支持与积极配合。

  本人于某某年参加工作,一直从事园林工程施工的第一线,做到理论联系实际、理论和实践相结合,对业务知识精益求精,使自己的专业知识和技能不断提高,坚实系统的掌握了本专业的理论与技术,能够及时了解并掌握国内外园林绿化行业先进的研发动态和方向。在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施,具有参与重大工程项目的组织与技术管理的经历和丰富的施工管理经验,有解决园林绿化施工和设计中重大技术问题的能力。爱岗敬业,遵守职业道德,工作成绩优异,多次被评为优秀管理人员,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。逐渐成为一名优秀的工程技术人员。现本人对从事园林工程行业以来的工作总结如下:

  参加工作以来,一直严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关园林工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。自工作以来,一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极团结同事,使他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。

  在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还参加了多项园林绿化工程的施工管理,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化城区作出了贡献

  搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属于室外作业者,有着吃苦耐劳的态度和严谨科学的工作精神,工作粗中带细。既要保证苗木的成活率,也要把保证工程质量,要严格要求自己。

  从某某年参加工作以来,我一直从事园林绿化工作,在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还参加了多项园林绿化工程的施工管理,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化城区作出了贡献。学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。在领导和同事的关怀、帮助、支持下,我紧紧围绕公司工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

  只有深入实践才能有所收获,才能真真正正的学到东西。参加工作后,为了更好的能成为一名城市绿化工作者,我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态学》、《园林工程》、《花卉学》、《病虫害学》、《CAD景观设计》、《全国园林绿化概算》,不断学习,不断地丰富自己的知识面,充分的让理论与实际结合。

  花都马鞍山公园工程位于广州市花都区迎宾大道旁,是园林绿化建设综合性公园。

  本工程的建设单位广州市花都区市政园林管理局,设计单位是广州园林建筑规划设计院,由广州广大工程项目管理有限公司负责监理。本工程所处的位置原地形地貌,主要是山丘,部分为农田菜地、部分为杂草丛生的荒地、部分为鱼塘。本工程的开工日期是x年11月6日,工期为116个日历天(合同工期)。由于征地补尝问题,所引起的附近村民闹事(阻止现场施工)以及设计变更、工程量的增加等原因,实际工期比合同工期相应增加。

  本工程建设规模为456亩,以园林道路、广场、停车场、办公楼、景观亭、景观塔、餐馆、休息廊、垃圾中转站、绿化种植、娱乐、健身以及水电等配套工程为主要内容。其中:

  园林道路长3400米、广场面积4000平方米;停车场95个停车位、办公楼1座、景观亭5座、景观塔1座、餐馆1座、休息廊3座、绿化种植面积7万多平方米、健身场面积1350平方米、给排水管线张。

  开工前我公司针对本工程的特点,组织工程技术人员熟悉图纸领会设计意图,踏勘现场,了解现场的地形地貌和地下管线的走向及地下构筑物等,然后制定了相应施工组织设计及施工专项方案。在组织设计中,我们对施工总平面的布置、工程施工计划的安排、施工技术与保证措施、防风、防雨、防火及防雷措施、质量保证措施、成品保护措施、文明施工及安全保证措施等都作了详细周密的计划,使计划对整个工程起到指导性和前瞻性。

  在马鞍山公园的施工中,尽管出现了不少的困难,如由于征地补尝问题,所引起的附近村民闹事(阻止现场施工)及设计的变更工程量的增加等,但工程进度基本上仍能按照施工计划完成。整个工程在x年5月25日全面竣工。工程款的支付,建设单位也如期按照施工合同履行。

  我们在施工中牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,不但经常性地组织现场管理人员学习规范标准,学习质量标准、安全生产知识,开展各种组织活动,组织工程质量检查评比以及不定期进行质量分析。而且在现场管理机构中,备齐了项目经理、总工程师、施工员、安全员、资料员、材料员、质检员等。施工中我们坚持按组织设计制定的质量控制措施执行,针对现场地形高低悬殊的情况,首先建立坐标和高程控制点,按照施工图的要求进行定位放线,然后经核准无误才允许施工。施工中我们坚持每道工序前有技术交底,工序中有检查,工序后有验收的制度,上道工序经检验合格后才允许进入下道工序施工。尤其是对隐蔽工程、重点部位更是如此。比如在办公楼、景观亭、景观塔、餐馆、休息廊、垃圾中转站等的施工中,从基坑开挖、模板安装、钢筋绑扎、电器安装等各个工序都必须经过检查确认合格后,才允许进入下道工序。在RC砼的浇灌、电器安装等过程中,现场的施工员和质安员更是全程跟踪监督,不放过任何可能导致质量事故的违规作业行为。坚持所有用于工程上的材料均需有合格证明,需送检的先送检试验合格后才允许使用,从源头上严格把好材料质量关。

  施工中我们坚持安全、文明同时抓,严格执行国家、省、市有关安全、防护操作与文明施工的规定,坚持把安全放在第一位。对施工人员经常进行安全教育,配备相应的劳保用品、灭火器材。所有进入施工现场的人员都必须戴安全帽,不穿拖鞋。现场的用电设备全部装上漏电保护装置和接地装置。对施工用电、宿舍用电、厨房用电等经常有人巡查,发现问题及时整改。所有机械设备均由持证人员操作。现场各危险处、悬挂警示标志,整个施工过程均无发生人员伤亡事故。

  施工中我们注重文明作业。由于该工程施工作业面积大,大面积的施工作业会造成很大灰尘方及噪声,为不影响周边环境及村民正常生活,我们坚持每天派出水车洒水降尘,晚间休息时间不使用噪声大的机械。此外,还搞好工地食堂和宿舍的卫生,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,进而确保工期。

  在工程施工中,由于设计变更多且量大,如绿化苗木品种多及数量大,实体工程量大,为此我司经过研究,加强对工程流动资金投入、材料、苗木采购及现场施工等的管理,设立高效有序的项目经理部、财务部、材料部、资料部、工程部、质检部、后勤部等。经现场全体成员及公司领导的共同努力,工程进度仍能按照施工计划完成。

  综上所述,本工程建设单位、监理单位、设计单位等的支持与协调下,在我司领导的正确领导下和我公司现场管理人员的努力下顺利竣工了。工程的各项保证资料齐全,各项工序自检、核检均达到优良等级,工程综合质量为优。在此,我公司对亲临现场指导的各级有关领导,以及广州市花都区市政园林管理局、广州园林建筑规划设计院,广州广大工程项目管理有限公司的大力支持和技术指导表示衷心感谢!

  该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面,是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下,我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。

  该工程设计绿化面积约800亩,工程量15万余株,工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自20xx年3月起开始施工,在此工程中,由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株,现已竣工。

  此工程为山地工程工期短任务重,且水源较远,为了按期完成工程,确保苗木成活和工程质量。在工程施工中,我们精心组织,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,各职能部门负责人每天举行碰头会议,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。 我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下, 密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序 , 确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标,成立了由项目经理为首的质量管理组织机构,并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况,制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制,做到职责分明,奖罚有据。 在所有苗木采购中,坚持“质量第一”的原则,对进场树木组织验收,符合有关规定后方可采用。

  为了确保苗木的成活,我们了加强水的管理,栽植苗木时保水剂足量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责,确保苗木的水分充足。

  水是苗木成活的关键,尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足,其次投入抽水机械十一台确保机械到位,另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位,不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况,及时地做好受损苗木的补救。

  春夏季节是病虫害多发季节,加强病虫害防治工作尤为重要,我们以预防为主,多观察及时发现及时处理,把病虫害控制在萌芽阶段,决不让其蔓延。

  山区杂草多,生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡,我们主要雇用当地工人进行人工清除,确保苗木很好的生长。

  20XX年5月14日5月18日,20XX级园林工程技术专业学生在坊子校区进行了为期一周的综合实习,综合实习内容为园林设计方向学生参照全国技能大赛要求主要进行园林景观设计,成果为A1图纸版面展示;园林施工方向学生主要进行园林景观模型制作,成果为园林景观模型。综合实习成果于20XX年5月26日我院承办的山东省20XX年春季高校毕业生职业技术专场招聘会上进行展出。

  本次综合实习的目的是巩固和增强对专业知识的理解和掌握;通过实测、绘图,提高实际动手能力,加强基本技能训练,提高综合运用知识的能力。通过整个实习过程的指导和与学生的交流,学生认识到了综合应用的重要性,也认识到自身的学习的不足,达到了综合实习实训的目的。现就本人参与指导的情况总结如下:

  1.5月14日于真真、陈大雷分别对两个班级进行综合实习动员大会,使学生明确本次实习的目的和具体安排,学生进行分组,初步设计。

  2.5月15日5月18日,学生进行综合实习任务实施,指导教师进行问题答疑和相关指导。

  1.本次综合实习内容广泛,涉及多门课程的综合应用,而且参照了全国技能大赛的基本要求,无论对学生还是对指导教师都是一种挑战,这种挑战也激发了一部分学生的创造力和潜力。

  2.本次综合实习成果将在招聘会上展出,因此,给学生极大的动力和鼓舞,积极性很高。

  3.模型制作需要摸索,学生们发挥聪明才智,变废为宝,利用身边废品,做出美丽的园林景观模型,尤其是在做植物配置的时候,有的同学很信心的在山上找材质,终于发现一种极像银杏模型的野草,她自己也为此很得意。

  1.因为综合实习涉及多门课程的综合应用,而且比较接近社会实践,部分指导教师在指导过程中略显吃力,因此,我们指导教师应该多学习,多接触社会,下企业锻炼,掌握园林综合技能。

  3.部分组长调动不起组员积极性,任务安排不合理,致使几个组进度缓慢,而且参与人员少,最后甚至只剩下光杆司令。

  总之,此次综合实习学生一致反映不错,真真正正实战了一次,得到了锻炼,我们教师也从中发现了自身的不足,为以后学生的培养找到了努力的方向。

  以下是为大家整理的关于建筑工程竣工监理工作总结报告的文章,希望大家能够喜欢!

  受xxxx的委托,xxxx公司承接了xxxx工程的监理项目,对xxxx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

  项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

  工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

  硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

  软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

  xxxx卡系统建设方面,审查xxxx卡结构的设计是否符合xxxx。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xxxx卡和xxxx卡的复合及联动支付;实现了xxxx。实现了xxxx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

  机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

  要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设xxxx启动,xxxx全部成功上线,历经近一年半时间;xxxx成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

  严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

  协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

  (5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

  xxxx工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:

  (1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;

  (2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;

  (3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

  各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

  监理方在监理工作过程中,得到了xxxx局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表xxxx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

  xxxx年在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务,园林工作总结。现将主要工作总结如下:

  今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

  (一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

  (二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.1公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

  (三)小壁防护林区绿化建设力度不断加大。春季组织各区472个单位,1万余人参加义务植树活动,共植树10万余株;秋季组织植树5万株,为小壁防护林区改为自然生态园区建设奠定了基矗

  (四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

  (五)街旁绿地建设取得突破性进展。在组织拆迁的基础上,我们自行设计自行建设了位于市中心区的绿荫广场和中山广常新增公共绿地3公顷,种植各类植物54种,乔木240株,花灌木4.2万株,铺植草坪6200平方米。两个广场设计新颖独特,建设质量好,改善了城市中心区生态环境和景观容貌,方便了周围市民休憩和娱乐。成为城市园林绿化的新亮点。人民广场北侧人民会堂建设竣工后,及时组织人民广场与长安公园之间绿地接续工程,为长安公园整体改造奠定了基矗

  (六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

  (七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

  (八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

  (九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广尝公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的.当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

  (十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对xxxx年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

  (十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

  (十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

  1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

  2、落实绿线管制制度,绿化审批严格有序。机构改革后,我们把落实绿线管制制度,参与建设项目绿化审批办公列入重要议事日程,制定了《石家庄市绿线管理实施意见》,并经市政府转发全市执行。8月1日起,我局派人进驻投资项目集中办理中心办公,对建设项目绿化规划进行审批,竣工后进行检查验收。并启用了审批和验收两枚“绿色图章”,落实了绿化“一票否决权”管理制度。目前,“窗口”办公程序已经逐步完善,完成了4个项目的审批,有17个项目正在进行审理。建成区绿线界定工作从九月份开始启动,现已完成了街道、广尝公园部分绿线界定,为修订市绿化系统十年规定奠定良好基础。

  3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

  4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

  5、加大立法执法力度,城市园林绿化法规不断完善。为全面推进依法行政,依法治绿,结合我市实际,为严格公园管理和规范执

  大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎。!我自加入深圳x这个大家庭一年的工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!

  对于在x项目部的工作,一共承接了4个项目,包括x山体公园主要做的园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%。,x广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程。

  时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

  花都马鞍山公园工程位于广州市花都区迎宾大道旁,是园林绿化建设综合性公园。

  本工程的建设单位广州市花都区市政园林管理局,设计单位是广州园林建筑规划设计院,由广州广大工程项目管理有限公司负责监理。本工程所处的位置原地形地貌,主要是山丘,部分为农田菜地、部分为杂草丛生的荒地、部分为鱼塘。本工程的开工日期是2006年11月6日,工期为116个日历天(合同工期)。由于征地补尝问题,所引起的附近村民闹事(阻止现场施工)以及设计变更、工程量的增加等原因,实际工期比合同工期相应增加。

  本工程建设规模为456亩,以园林道路、广场、停车场、办公楼、景观亭、景观塔、餐馆、休息廊、垃圾中转站、绿化种植、娱乐、健身以及水电等配套工程为主要内容。其中:

  园林道路长3400米、广场面积4000平方米;停车场95个停车位、办公楼1座、景观亭5座、景观塔1座、餐馆1座、休息廊3座、绿化种植面积7万多平方米、健身场面积1350平方米、给排水管线张。

  开工前我公司针对本工程的特点,组织工程技术人员熟悉图纸领会设计意图,踏勘现场,了解现场的地形地貌和地下管线的走向及地下构筑物等,然后制定了相应施工组织设计及施工专项方案。在组织设计中,我们对施工总平面的布置、工程施工计划的安排、施工技术与保证措施、防风、防雨、防火及防雷措施、质量保证措施、成品保护措施、文明施工及安全保证措施等都作了详细周密的计划,使计划对整个工程起到指导性和前瞻性。

  在马鞍山公园的施工中,尽管出现了不少的困难,如由于征地补尝问题,所引起的附近村民闹事(阻止现场施工)及设计的变更工程量的增加等,但工程进度基本上仍能按照施工计划完成。整个工程在2007年5月25日全面竣工。工程款的支付,建设单位也如期按照施工合同履行。

  我们在施工中牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,不但经常性地组织现场管理人员学习规范标准,学习质量标准、安全生产知识,开展各种组织活动,组织工程质量检查评比以及不定期进行质量分析。而且在现场管理机构中,备齐了项目经理、总工程师、施工员、安全员、资料员、材料员、质检员等。施工中我们坚持按组织设计制定的质量控制措施执行,针对现场地形高低悬殊的情况,首先建立坐标和高程控制点,按照施工图的要求进行定位放线,然后经核准无误才允许施工。施工中我们坚持每道工序前有技术交底,工序中有检查,工序后有验收的制度,上道工序经检验合格后才允许进入下道工序施工。尤其是对隐蔽工程、重点部位更是如此。比如在办公楼、景观亭、景观塔、餐馆、休息廊、垃圾中转站等的施工中,从基坑开挖、模板安装、钢筋绑扎、电器安装等各个工序都必须经过检查确认合格后,才允许进入下道工序。在RC砼的浇灌、电器安装等过程中,现场的施工员和质安员更是全程跟踪监督,不放过任何可能导致质量事故的违规作业行为。坚持所有用于工程上的材料均需有合格证明,需送检的先送检试验合格后才允许使用,从源头上严格把好材料质量关。

  施工中我们坚持安全、文明同时抓,严格执行国家、省、市有关安全、防护操作与文明施工的规定,坚持把安全放在第一位。对施工人员经常进行安全教育,配备相应的劳保用品、灭火器材。所有进入施工现场的人员都必须戴安全帽,不穿拖鞋。现场的用电设备全部装上漏电保护装置和接地装置。对施工用电、宿舍用电、厨房用电等经常有人巡查,发现问题及时整改。所有机械设备均由持证人员操作。现场各危险处、悬挂警示标志,整个施工过程均无发生人员伤亡事故。

  施工中我们注重文明作业。由于该工程施工作业面积大,大面积的施工作业会造成很大灰尘方及噪声,为不影响周边环境及村民正常生活,我们坚持每天派出水车洒水降尘,晚间休息时间不使用噪声大的机械。此外,还搞好工地食堂和宿舍的卫生,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,进而确保工期。

  在工程施工中,由于设计变更多且量大,如绿化苗木品种多及数量大,实体工程量大,为此我司经过研究,加强对工程流动资金投入、材料、苗木采购及现场施工等的管理,设立高效有序的项目经理部、财务部、材料部、资料部、工程部、质检部、后勤部等。经现场全体成员及公司领导的共同努力,工程进度仍能按照施工计划完成。

  综上所述,本工程建设单位、监理单位、设计单位等的支持与协调下,在我司领导的正确领导下和我公司现场管理人员的努力下顺利竣工了。工程的各项保证资料齐全,各项工序自检、核检均达到优良等级,工程综合质量为优。在此,我公司对亲临现场指导的各级有关领导,以及广州市花都区市政园林管理局、广州园林建筑规划设计院,广州广大工程项目管理有限公司的大力支持和技术指导表示衷心感谢!

  本人自20xx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

  在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

  2、协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋A单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

  3、及时联系GRC生产厂家,跟踪别墅GRC的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。

  4、负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。

  5、在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问 题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。

  1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

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